Parcours Manager
#catalyseur de compétences
Nos formations sont construites selon une méthodologie pragmatique appuyée par des exemples concrets et pratiques.
Elles sont systématiquement adaptées en fonction de vos besoins opérationnels et de votre contexte.
Les modules que nous vous proposons sont courts et ciblés ; vous pouvez les cumuler afin de composer votre parcours à la carte.

Identité et posture managériales
- Identifier son type de management et sa position spontanée
Manager dans son système
- Identifier les spécificités de son système : culture d’organisation et environnement
- Manager dans l’incertitude – VICA
- Identifier les modes de fonctionnement implicites
Prise de parole en public
- Les clés d’une prise de parole pertinente et audible
Pitcher
- Construire son pitch personnel
- Pitcher un projet
Manager avec ses émotions
Animer efficacement ses réunions
Gérer les résistances et/ou conflits
Mettre en place une vision partagée
- Donner du sens
- Partager des valeurs
- Co-construire une stratégie d’action
Savoir Recruter
- Comprendre la dynamique d’emploi de son marché pour attirer des profils pertinents
- Mettre en place un process cohérent avec les besoins et ressources de l’entreprise que vous pourrez piloter en toute autonomie
- Savoir mener des entretiens efficaces et évaluer les candidats
- Anticiper et accompagner l’intégration
Susciter la motivation et l'engagement
Favoriser la coopération
- Créer des rituels avec son équipe
Management & télétravail
- Objectifs
- Pré-requis
- Durée
- Tarifs
- Méthodologie
- Modalités
- Accessibilité
- Indicateurs
- Conditions de déroulement
- Mise à jour
- Définir et incarner son style de management personnel et sa posture managériale
- Inscrire et valoriser son équipe dans son environnement
- Adapter sa communication, notamment au cours de réunions professionnelles
- Mettre en place un cadre et des processus favorisant la coopération
Aucun prérequis.
6 à 21 heures, selon programme personnalisé.
- FOAD : organisation de sessions de 2h00, à répartir sur 12 mois maximum
- En présentiel, en intra : organisation par demi-journées réparties sur 12 mois maximum
En inter, me consulter.
– Intra : 1 200 € HT / jour soit 2 400 € HT
– Apports théoriques : éléments de comprehénsion des mécanismes
– Pédagogie basée sur l’expérimentation
– Exercices pratiques et partages d’expériences
- Délai d’accès : 1 mois
- Formation individuelle, en FOAD ou en présentiel
- Attestation de formation
Pour un accompagnement collectif sur tout ou partie de ces sujets, me contacter
Sur demande, la formation peut être réalisée dans un lieu accessible aux personnes à mobilité réduite ou être adapté 100% à distance en FOAD.
En fonction du handicap, les moyens nécessaires à la bonne réalisation de la formation pourront être mis en oeuvre.
Contactez-moi afin d’échanger à ce sujet.
Cette formation professionnelle a été développée sur mesure et dispensée à 1 bénéficiaire en 2022.
Taux de participation : 100%
En 2022, Carole Gendre a réalisé 19 accompagnements individuels dont 5 accompagnements de managers souhaitant confronter leur posture et leurs pratiques managériales. La plupart ont été financés directement par des entreprises.
Retrouvez l’ensemble des informations relatives au déroulement de votre formation sur notre Livret d’accueil.
Ces informations ont été mises à jour le 05 avril 2023.
Carole Gendre Conseil est un Organisme de formation enregistré sous le numéro 76310876031 auprès de la DREETS Occitanie, cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’État.


